Empresa consultora de la octava región
El uso de metodologías son un buen complemento para la gestión empresarial
El uso de metodologías son un buen complemento para la gestión empresarial
Nosotros
INGENIERÍA DE PROCESOS es una empresa de Consultores de la ciudad de Concepción (Chile), que presta asesoría a organizaciones del ámbito privado como también público en el Control de Gestión Empresarial, nuestra orientación contempla aspectos claves para las organizaciones.
- Gestión de Procesos Empresariales.
- Planificación Estratégica.
- Gestión de Proyectos.
- Tecnología de Información.
¿POR QUÉ NACE IPTI? para entregar un apoyo a las empresas en materias de Gestión, basadas en la experiencia de sus consultores y la sinergia generada de la comunión de las ideas. Nuestra estrategia, la aplicación de Metodologías que permiten obtener resultados ya garantizados, con objetivos claros, con profesionales empáticos con nuestros clientes que nos permite establecer un Feedback con las empresas con las cuales; hemos y estamos trabajando.
¿Tienes un proyecto en mente?
¿O simplemente necesitas ayuda?
Nuestros profesionales poseen mas de 23 años de experiencia, trabajamos con empresas públicas y privadas. Utilizamos metodologías que son muy utilizadas a nivel mundial.
Metodologías
Nuestros proyectos se realizan en base a Metodologías probadas de caracter mundial, aplicándolas con criterio , y sobre todo en base a la experiencia en terreno que permite la validez de cada una de ellas y nos garantiza exito en el desarrollo de los proyectos .
Asesorías
Nuestras asesorías que como grupo de profesionales desarrollamos, están orientadas a maximizar el VALOR en los procesos que las empresas emplean con el objetivo de Aumentar su Productividad, Rentabilidad y Eficiencia, Potenciar el Factor Humano y establecer reales aportes en el manejo de los Costos Internos de la empresas, los ÁMBITOS que desarrollamos se enfocan en:
GESTIÓN DE PROCESOS
Las Organizaciones deben gestionar CONTINUAMENTE sus PROCESOS, ya que, no existe proceso que no deba o pueda mejorar. IPTI APOYA a las empresas realizando PROYECTOS orientados a disminuir drásticamente el DESPERDICIO y aumentar sustancialmente el VALOR, identificando claramente las acciones de mejora.
PLANES ESTRATÉGICOS
Definir una HOJA DE RUTA es CLAVE para las empresas que demandan altos Estándares de calidad HOY. IPTI apoya en el desarrollo de un plan estratégico real y un plan operacional que permita guiar las líneas de acción necesarias para cumplir con los objetivos, acciones de mejora e Indicadores de Gestión.
DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONALES
Definición de un levantamiento actual de cómo está la empresa o una unidad en particular es BÁSICO.IPTI aplica metodos de Diagnósticos que permiten, Fotografía Actual, Generación de Matrices de Mejoras ; establecer elementos claves para la toma de decisiones por parte de Directivos, y fijar los Lineamientos Estratégicos.
CERTIFICACION ISO
Nuestra empresa APOYA a las empresas medianas y pequeñas en la preparación de la Certificación ISO, entregando las claves para poder ordenar la información necesaria que se solicitará a la empresa. IPTI apoya este proceso de modo de, que la empresa a certificar NO POSEA "NO CONFORMIDADES".
GESTIÓN DE CAMBIO
Apoyo a las empresas medianas y pequeñas en el análisis del impacto que genera el realizar un CAMBIO ORGANIZACIONAL. IPTI apoya con modelos que permiten estimar el impacto, minimizarlo y cuantificarlo.
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Apoyo a las empresas en el área informática que ellas poseen a objeto de poder evaluar en forma profesional cómo optimizar su uso. IPTI apoya a las empresas, realizando un Plan Informático y entregando Lineamientos Tecnológicos vitales para el funcionamiento de la empresa en materia de Tecnología.
ANALISIS DE COSTOS
Las empresas DEBEN estar permanentemente evaluando sus Costos de modo de, poder estimar como administrarlos en mejor forma, para ello, IPTI plantea varios MODELOS que aseguran un tratamiento profesional y permiten a las empresas gestionarlos con máxima eficiencia, generando un Sistema de Costos Óptimo y Profesional.
DESARROLO DE SOFTWARE
Muchos de los PROCESOS deben ser Automatizados, por ello, en IPTI construimos Soluciones a la medida para cada cliente según sus requerimientos y propósitos de negocio. Buscamos no solo cumplir las expectativas de satisfacción del usuario, sino que, además el resultado refleje nuestro profesionalismo y compromiso con nuestros Clientes.
CAPACITACIONES
Una buena Gestión biene de la mano con el uso de Metodologías. IPTI puede capacitar y orientar a las empresass en distintas metodologias como; LEAN, 5S, To Be As IS, BPM, DMAIC, entre otras. Las cuales, permiten una mejor Gestión de los recursos de la empresa.
Clientes
Hemos desarrollado diversos proyectos en variadas empresas con orientación de mercado muy diferente que nos ha permitido poseer una visión muy amplia de las problemáticas que les suceden y cómo resolverlas de modo de; agregar VALOR a su Gestión, mencionamos algunas donde hemos Cotizado y Realizado Proyectos.
Contacto
Contactate con nosotros
Para obtener información de nuestras asesorías y otros servicios, los invitamos a contactarnos vía teléfono o enviar sus consultas a nuestra dirección de correo. Nos sentiremos muy gratos de atender sus inquietudes de modo de, ofrecer soluciones adecuadas a su realidad.